绩效考核办公室岗位职责

一 、在院长和分管院长的领导下，认真贯彻执行医院系统精细化绩效考核管理工作要求，明确岗位职责，在绩效考核小组领导下开展工作，实施绩效考核管理。

二 、每月从HIS系统中准确提取各科室的考核指标数据，并按医院绩效考核方案规定的比例进行各考核单元之间的一次分配。根据医院经济发展的需要，不断调整绩效考核的分配政策 。

三 、认真做好对各考核单元考核结果的汇总、复核、排序、分析上报工作，建立绩效考核专项台账。

四、针对绩效考核工作中的问题及时向医院绩效考核领导小组汇报，并提出意见和建议。

五、对考核依据、结果有疑惑的部门做好解释、说明工作，提出的意见和建议及时整理上报。

六 、每月及时、准确发放绩效工资。完成考核结果的统计、整理及归档工作并妥善保管，作为发放的依据。

七、协调绩效评估中出现的各类问题、疑问及其它突发事件，并负责牵头解决绩效评估复议事宜。

八、收集、汇总、分析各单元对考核方案的修订意见并持续优化绩效评估体系。

九、定期组织实施绩效考核工作，协助指导各部门管理者有效使用考核结果，用于员工工作绩效的持续改善。

十 、协调各部门完成医院绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求。

十一 、不断完善医院考核体系；负责调查评价制度实施问题和效果、提供解决方案。

十二 、组织实施绩效评价面谈、接受员工申诉、并及时上传、反馈考核意见工作。

十三 、负责医院职位胜任能力评估工作，为员工晋升、降级评定工作提供依据。

十四、 负责本部门会议记录工作。

十五 、为其他部门提供本职位工作领域的协助与支持，完成上级交办的其它工作。